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更新时间:2024.04.20
二级建造师管理培训教案

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二级建造师培训教案 2Z101000 施工管理概论 是施工管理科目考试的基础理论知识,涉及项目管理、组织论、风险 管理、工程监 理、施工企业管理等方面。 核心 ---动态控制原理 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 2Z101011 项目目标控制的动态控制原理 项目实施过程中主客观条件的 变化是绝对的 ,不变则是相对的; 在项目实施过程中必须随着情况的变化进行目目标的动态控制。 第一步,项目目标动态控制的准备工作 ; 分解目标,确定计划值。 第二步,在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 ; 收集目标的实际值, 定期比较, 如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。 第三步,如有必要(不合理或无法实现)进行目标的调整,目标调整后控制过程再回复 到上述的第一步。 在项目目标动态控制时要进行 大量数据 的处理。 采用计算机辅助的手段

历年二级建造师管理真题及答案

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2007 年注册二级建造师执业资格考试试题 建设工程施工管理 一、单项选择题 (共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 ) 1.工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由 ( B ) 负责 将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 2.关于施工管理的组织设计,下列说法错误的是 ( A )。 A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系 B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系 C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与 D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各 项工作任务的管理职能 3.建筑安装工程人工费包括 ( D )。 A.危险作业意外伤害保险费 B.职工基本医疗保险费

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