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更新时间:2024.04.27
加油站费用定额管理实践与探讨

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全方位降低成本,提高经济效益,已成为国内外各大石油公司孜孜以求的目标,有效控制成本费用是提高公司核心竞争力的重要途径。加油站费用定额管理,正是解决加油站费用管理弊病的重要手段和途径,是解决加油站费用管理弊病的重要手段。本文将从加油站费用管理存在的问题、费用定额管理的重要性、费用定额管理的原则等角度进行论述。

油耗定额

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定额的制定 道路客运企业应加强车辆油耗定额的制定、 考核及管理,各单位应根据自身的实际特点制定定额,不 断修订完善定额,保持定额处于合理水平,为节约能源,环境保护和道路运输业的发展做出应有的贡 献。 油耗定额管理是车辆技术经济管理中的重要组成部分, 在道路客运企业的运营成本中, 燃料费用和折 旧费用是最大的两笔可压缩成本,加强燃油消耗的定额管理及考核, 可以降低运输成本, 减少能耗和 环境污染,提高车辆使用性能。 车辆油耗定额管理一般包括定额的制定、 贯彻执行和修订过程。 要使定额切实可行并得到有效的 实施,就应遵循其一定的规律。 定额的制定原则 1.定额水平要尽量合理。 由于燃油消耗定额是对车辆技术性能以及对操作者使用情况进 行跟踪的基本依据, 因此消耗定额水平既要具有科学性, 也要具有可行性。 定额水平过高则 考核标准较松,容易出现跑、冒、滴、漏,导致油耗升高和浪费;定额水平过低,可能

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