目录 一、项目经理部组成 二、施工方案 三、工程质量、工期保证措施 四、安全保证措施 五、材料供应计划 六、施工进度计划及确保工期的技术组织措施 七、文明施工及环境保护的措施 一、 项目经理部组成 一、 项目经理部的组成 组织机构：本工程按项目法组织施工， 项目经理选派承担过该类 工程项目管理，项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管 理的要求实行统一组织， 统一布置，统一计划，统一协调，统一管理， 并认真执行 ISO9002 质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员 的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的 运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合 同规定的工期和质量目标，现场管理创文明安全工地。 二、项目经理职责 1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定 项目质量目标和
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