原材料、构配件、设备采购检验保管制度 一、原材料、构配件、设备采购、堆放、搬运、贮存 1、本工程项目原材料、 构配件、设备的采购工作由材料员负责， 根据原材 料、构配件、设备管理工作程序进行调查评价， 确定合格分供方， 建立合格分供 方名册，经公司负责人批准后上报公司材料科。 每项供货合同履行结束后， 及时 对分供方进行考核，填写分供方考核表。合同执行过程中，不能履约的原材料、 构配件、设备分供方中止合同， 在合格分供方名册中另行选择分供方， 不合格的 分供方从名册中除名， 材料员及时更新分供方名册， 并经公司负责人批准后报材 料物资部。 2、原材料、构配件、设备采购计划由预算员根据施工进度计划、 设计图纸 和预算定额进行编制。 采购计划经项目经理批准后按合同规定的采购权限执行采 购。零星材料采购计划由保管员提供，项目经理审批。 3、材料员根据《合同法》的有关规定起草采购合同， 公司负责人
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