增产公司作业车间改造项目采购 招标文件 编号：CJZB11055 中海油能源发展股份有限公司采油技术服务分公司 2011年 6月 2 中海油能源发展股份有限公司采油技术服务分公司 投标邀请书 致 : 尊敬的先生 / 女士： 中海油能源发展股份有限公司采油技术服务分公司（以下简称招标人）将进行 增产作业公 司车间改造 工作（以下简称本项目） ，其内容和要求在随附文件中有全面、详细的描述。 籍此机会，我谨以中海油能源发展股份有限公司的名义邀请贵方参与上述项目的投标，为 进行该项目提供最好的报价。 贵方的投标书应根据招标文件的要求和条件准备，并在“投标者须知”中所述的截止日期 前提交。 随同本邀请信附有以下文件，请查收： 1 投标须知 2 投标确认书格式 3 工程技术要求 4 商务投标文件格式 5 技术投标文件格式 6 价格投标文件格式 祝商祺！ 采办经理 年 月 日
江西中材 5S可视化管理执行标准 （车间、厂区、办公室） 一、含义 可视化管理是通过视觉导致人的意识产生变化的一种管理方法。 二、目的及作用 通过可视管理， 使各种管理状态和方法 “一目了然”，使员工通过眼睛的观察就能把握现场运行的状况， 能起到暴 露异常及问题， 使员工了解应管控的项目， 创造高效率的工作环境的作用。 让员工能及时发现问题、 准确地判断问题， 达到“自主管理”的目的。 三、可视管理评价 1、无论谁都能判明异常和好坏； 2、能迅速判断，且判断的准确程度高； 3、判断结果不会因人而异。 四、可视化管理的顺序 顺序－ 1 顺序－ 2 顺序－ 3 顺序－ 4 顺序－ 5 顺序－ 6 顺序－ 7 项 目 大 清扫 划区 地面、扶栏涂颜色 划线 帖挂牌 “3 定”标识 标识设备管理项目 小 ◆空 间清 扫 ◆天顶 ◆墙体 ◆地面 ◆厂区 ◆ 办 公 室 ◆车间 ◆仓库 ◆作业区域颜
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