粗放式管理是建筑施工企业当前普遍的管理模式,这种模式普遍存在管理混乱、模式落后以及体系缺乏完整性的缺点。最终带来的问题就是容易造成企业的施工成本增加、利润率下降。给企业的经营发展带来不利的影响。本文主要从精细化管理在建筑企业中的运用作为出发点,从施工管理、材料管理、成本预算等几个管理界面来具体阐述当前建筑企业在施工项目中存在的普遍问题,并对此进行深入剖析和解读,以精细化管理作为基础来提出改进措施。
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