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更新时间:2024.05.26
方天丽景花园策划报告8

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方天丽景花园策划报告 STRATEGIST REPORT OF THE RICH LIVING CITY 方案提供: 上海智帝商务策划有限公司 SHANGHAI GOLDENIDEA BUSINESS STRATEGIST CO., LTD. 目 录 一、本案概况 二、产品研判 1.地段分解 2.环境分解 3.产品分解 4.产品抗性 5.地段抗性 6.市场抗性 三、市场研判 1.区域市场分解 2.竞争对手分解 四、目标客源预测 五、项目的定位 六、整盘概念的导入&塑造 1.整盘概念的指导意义 2.整盘概念的塑造 3.产品概念塑造金字塔模型 4.概念设计的组合 七、案名建议 八、推广思路 1.终极推广目标 2.战略动作 3.推广思路

滨河花园施工组织设计

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1 / 36 施 工 组 织 设 计 建设单位: 东台市市政养护所 (中江泓盛房地产开发有限公司 ) 工程名称: 滨河花园住宅楼 投标单位: 盐城万盛建筑工程有限公司 编 制: 审 核: 批 准: 盐城万盛建筑工程有限公司 二○○八年六月十日 2 / 36 目 录 一、分部分项工程的主要施工方法 二、主要施工机械设备情况及进场计划 三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全生产的技术组织措施 六、确保文明施工的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、施工现场平面布置图 3 / 36 一、分部分项工程的主要施工方案及施工方法 (一)定位测量方案 1、施工控制网的建立 根据场地周围道路上的城市控制点,向场内引测导线,导线点沿基坑周边布 设。导线的测量按一级导线网的精度要求进行,转折角和导线边长用全站电子速 测仪测定,观测数据使用计算机进行精密平差计算。

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