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更新时间:2024.04.27
安全生产管理绩效考核表

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安全生产管理绩效考核表 部门名称: 主管姓名: 2011年 12月 26日 序 号 考核内容 执行效果评价 不合格项及整改措施 1 积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等。 □较好□一般□较差 2 建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度。 □较好□一般□较差 3 编制本项目部年度安全生产工作计划。 □较好□一般□较差 4 组织并参加本项目部的安全生产工作会议,并做必要的记录。 □较好□一般□较差 5 参加项目部定期安全检查、专项安全检查(如防汛、防暑等) ,对检查中存在的问题, 督促被检查单位及时、有效地加以解决,确保安全生产。 □较好□一般□较差 6 认真开展上级单位部署的安全生产活动,落实整改上级安全检查中提出的问题和隐患 □较好□一般□较差 7 对项目所属各供货商、相关方的安全生产工作进行考核评审。 □较好□一般□较差 8 严格查处商家及相

绩效考核表

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考核项目 考核维度 工作目标 考核完成率标准说明 分值标准 自评分 考核评分 考核项目 考核维度 评估标准描述 评估说明 分值标准 自评分 考核评分 对任何工作都有积极持久的热情,能以主人翁的态度去思考和执行工作,主动承担份内与份外 的工作,并能积极主动发现工作中的不足及提出建设性建议,努力推动各项制度规范的完善 5 对本职工作能以高度热情及主动性执行和推动完善,工作中的问题能及时反馈,提出改善意见 3--4 主动性较弱,本职份内工作能在底线时间内完成,不善于工作总结,很少提出改进意见 1--2 本职份内工作需在部门主管的督促下才能按期完成各项工作,缺乏热情,工作被动,很少提出 工作意见或建议 0 对本职及相关工作高度负责 , 面临困难能寻求办法快速解决 , 总是令人放心地按时按质完成任务或 履行承诺 , 工作中对个人失误不隐瞒、不逃避,不推卸责任,及时反馈交流,提醒其他同事并努 力寻求完

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