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2017年工程部部长年度总结
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更新时间：2024.04.21
头 条 施工工长年度总结
一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、不足、三、努力方向>
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2011年工程部年度总结

2011年工程部年度总结

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工程维护部年度工作总结 2011年度工程部工作重点之一就是创建佛山市优秀物业示范大厦， 围绕这一工作 重点，在公司总经理的正确指导下、各部门的支持下， 2011年的年度工作计划基本完 成。完善各项管理制度、工程服务手册、突发事件应急预案；与各部门共同携手进行 工程技术人员的引进、招聘、储备，保障项目拓展及日后物业工程服务的正常开展， 鼓励、支持员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训；组织员工参加其他专业知 识的内部培训，不断提高员工整体素质。 现就工程维护部 2011年的工作总结如下。 一、管理工作： 1．制定了部门的《 工作手册》，明确了各岗位的职责和要求，制定了各项专业的操作 规程和工作守则。 2．配置完善了人员组织架构，以更符合工程维修部的运作规律，使部门的运作更合理 和高效。共面试求职人员 16名，择优录用其中 13名，包括 5名技校的实习生。通过 现场讲解、老员工传帮带和实际操

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【工作总结】物业工程部年度总结

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篇一：物业工程部年度工作总结 物业 工程部 2012 年年终工作 总结及 2013 年工作思路 —— **** 物业工程 部 某某 回首本年的工作， 有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时惆怅， 时光过得飞快， 不知不觉中， 2012 年就要结束，现将本年度重要工作情况总结如下： 第一 部 分 2012 年工作成绩与总结 一、日常工作 日常工作主要内容 是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里，领导分配的工作任务是维护和维修样板间、 会所三栋楼公共设施及园区施工跟进，在每次巡查时都积极认真查修，发现问题及时解决。 二、设备保养工作

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