2017年度质量目标策划书,2017年度质量目标策划书知识 - 项目管理

更新时间：2024.04.21

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策划书模板第一部分前言策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及...

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第二目标策划项目申报质量目标→公司总部评审质量目标→ 确定项目质量目标→（资源配置）→项目质量目标分解第一层次目标分解序号目标名称内容责任领导 1 质量目标结构工程：结构长城杯；整体工程：00000000市优质工程李金国 2 环保目标顺利通过内审、外审、环保达标李金国 3 工期目标 425日历天赵宇石 4 CI目标顺利通过各种检查、CI达标赵宇石 5 体系目标按公司要求完成三大体系合并、运作李金国 6 成本目标按合同和公司相关要求完成成本控制欧阳霞辉 7 安全文明目标安全文明工地赵宇石 8 QC目标完成中建总公司、国家一等奖一篇李金国第二层次目标分解 a、施工组织管理及技术资料达到结构长城杯要求、分部工程优良率100%、分项

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2017年度安全生产目标

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页数： 3页

2017 年度安全生产目标一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。二、总体目标 2017年将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为营造良好的安全发展环境。三、年度目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。 1、从业人员因工死亡事故 0起 2、从业人员因工重伤事故 0起 3、重大火灾事故 0起 4、重大交通肇事 0起 5、重大设备事故 0起 6、从业人员年负伤

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