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更新时间:2024.04.27
安全标准化工作计划

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安全标准化工作计划 序号 阶段 阶段项目 /主要内容 企业负责 完成日期 1 准备 首次会议 ①作出开展安全标准化的决定(文件) ②任命安全标准化管理者代表(文件) ③成立安全标准化领导小组和工作小 组(文件) ④企业负责人作出安全承诺,并确保安 全承诺转变为必需的资源支持 ⑤AQ3013-2008《规范》(首次宣贯) ⑥安全标准化工作计划布置 ⑦安全标准化内审员培训(外培) 最高管理者 管理者代表 2011 年 7月 2 ①初始评审 /5 项评估 (1)收集适用于企业安全标准化工作 的法律、法规、规范和标准; 建立清单, 作出适用性、符合性评估报告 (2)危险源辨识、风险评估和风险控 制计划,作出项目优先 (措施)的排序, 建立清单,形成报告 (3)评价现行管理组织机构体系与 《规 范》要求的符合性评估, 建立机构清单、 网络图表,形成报告 (4)评估现有文件(制度)的适用性 和符合

安全生产标准化工作计划

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阶 段 工作内容 任务安排 1、作出开展安全标准化的决定(文件) 2、任命安全标准化管理者代表(文件) 3、成立安全标准化领导小组和工作小组(文 件) 5.1安全生产目标 5.2组织机构和职责 5.3安全生产投入 5.4.1 法律法规、标准规范 5.4.2 规章制度 5.4.3 操作规程 5.4.4 评估 5.4.5 修订 5.4.6 文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.5 安全文化建设 5.6生产设备设施 5.7.1 生产现场管理和生产过程控制 5.7.2 作业行为管理 5.7.3 警示标示 5.7.4 相关方管理 5.7.5 变更 5.8隐患排查和治理 5.9重大危险源监控 5.10职业健康 5.11应急救援 5.12事故报告、调查和处理 5.13绩效评定和持续改进 安全标准化管理手册编写 安全标准化员工手册编写 第三阶段 : 安全标准化体 系编写阶段 召开安全生产标准化启动动员大

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