造价通
更新时间:2024.04.21
造价咨询业务纲要

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目 录 一、差异化咨询业务的体现 1、对工程技术的深层分析 2、对工程计量精度苛刻的要求 3、对工程计价市场化的追求 4、对业务工作完美追求的愿望 5、以客户为中心至诚服务的理念 二、差异化咨询业务的成果体现(咨询报告) 咨询工作总结性描述致函 三、差异化咨询业务的实施规划 (一)差异化咨询 坚持贯彻落实、分步实施 (二)实施步骤 1、项目设计技术文件的核查与提出项目实施建议 ----工程造价咨询的增值服务 2、适宜的软件计算电算格式化计算书,多级复核制度的实施: 关于计算技术 关于各级复核制度 3、市场调查与数据积累 一个较长时间的准备期 4、业务评估制度 适宜的时机开展 5、跟踪服务制度 项目主营的确认 给现有的老业务员委以信任,同时也给他们增加了一定压力, 让其从从属地位变为协调内部业务的中心 四、各项业务实施细则的制订 遵从实际的效果,坚持自下而上的原则 五、规划实施的基础性工作

造价咨询业务工作顺序定)

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造 价 咨 询 业 务 工 作 顺 序 1.从委托单位拿取资料同时填写 表-1-1《委托人提供资料清单》,向造 价部主任汇报。 2.造价部主任填写 表-2《造价咨询项目交办单》指定项目负责人或承办 人,造价部行政副主任登记《专业人员业务及业绩台账》。 3.项目负责人会同专业人员填写 表-3《造价咨询项目基本情况表》。 4.项目负责人填写 表-4《工程造价咨询项目实施方案》。 5.专业人员填写 表-5《现场勘测记录表》(项目负责人联系建设单位、 施工单位,掌握勘测的数据情况)。 6.表-6,为落实咨询业务工作中需要解决的问题而召开的会议中确定的 主要内容所做的记录。 7.专业人员依据工程资料和建设工程计价规定计算出数据, 约定时间地 点与施工单位对账后出具(内部)初审结果。 8.专业人员填写 表-7《造价咨询专业人员报核前需阐明的问题》。 9.专业人员填写 表-8 附《造价咨询项目校核、 复

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