1 “一炮三检”和“三人连锁放炮 ”制度 为了防止井下各采掘工作面爆破工作在瓦斯超限区域内进行而 引起瓦斯爆炸事故 ,特制定“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。 一、“一炮三检”制度 1、执行此规定必须持有特工种操作资格证书。 2、井下任何地点进行放炮作业前都必须严格执行“一炮三检” 制度，做到“三对口”。 3、每次电钻打眼前必须检查 20m范围内风流中瓦斯浓度，瓦斯 浓度超过 1.0%，不准打眼，应立即采取措施，严禁瓦斯超限作业。 4、打眼完毕，在每次装药放炮前后必须严格检查瓦斯（即一炮 三检）。 ① 装药前，在每次认真检查放炮地点 10m范围内风流中瓦斯浓 度，不超 1.0%时方可装药。 ② 放炮前必须检查放炮地点 20m范围内风流中瓦斯浓度，以及 局部积聚情况，只有不超限，方可撤出人员，设置好警戒，组织放炮。 ③ 放炮后至少等 15分钟，工作面炮烟吹散后，检查工作面瓦斯、 风筒情况
培训及管理制度 第一章 总则 一、 目的与范围 （一）目的 为提高各加盟中心教师业务水平和技能，满足加盟中心发展需要，使 培训操作过程规范化、系统化。 （二）适用范围 凡本公司所有加盟商的教师的各项培训计划、实施、考评等均依本制 度执行。 二、 相关定定义 （一）培训 为提高教师业务技能，开拓思路而进行的有目的的训练。包括：网络 教学，技术交流与研讨。 （二）培训方式 通过总部网络视频进行培训交流。 第二章 培训组织与权限 一、 总部权责 1、制定、修改总部培训制度； （总部连锁服务部负责实施） 2、拟定总部年度、季度培训计划； （总部培训部负责实施） 3、收集整理各种培训信息并及时发布； （总部培训部负责实施） 4、联系、组织总部各项培训课程的实施； （总部培训部负责实施） 5、检查、评估培训的实施情况； （总部培训部负责实施） 6、收集各加盟中心培训需求信息调整培训计划； （总部连锁服
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