总工程师考核指标 编号 KPI 指标 权重 指标说明 与计算公 式 信息来源 基本目标 挑战目标 1 效益类 30% 净利润 ( 万 ) 15% 财务审计 部 2 净资产利润率 ( %) 8% 财务审计 部 3 资产保值增值率 (%) 7% 财务审计 部 4 运营类 40% 战略性科研课题完成量 10% 计划经营 部 5 重大技术改进项目完成量 10% 计划经营 部 6 预算成本降低率 10% 财务审计 部 技术方案差错率 10% 7 工程质量合格率 否决性指 标 8 千人负伤率 （‰） 否决性指 标 9 组织类 10% 总裁满意度 5% 10 同级领导班子满意度 5% 编号 GS指标 20% 权重 评估说明与标准 1 Xx月底前制定出技术队伍建设规划 5% 2 XX月前完善企业技术标准 5% 3 战略性研发与技术攻关的完成情况 5% 4 贯标体系运行正常 5% 5 6 考核得
总工程师考核指标 编号 KPI 指标 权重 指标说明 与计算公 式 信息来源 基本目标 挑战目标 1 效益类 30% 净利润 ( 万 ) 15% 财务审计 部 2 净资产利润率 ( %) 8% 财务审计 部 3 资产保值增值率 (%) 7% 财务审计 部 4 运营类 40% 战略性科研课题完成量 10% 计划经营 部 5 重大技术改进项目完成量 10% 计划经营 部 6 预算成本降低率 10% 财务审计 部 技术方案差错率 10% 7 工程质量合格率 否决性指 标 8 千人负伤率 （‰） 否决性指 标 9 组织类 10% 总裁满意度 5% 10 同级领导班子满意度 5% 编号 GS指标 20% 权重 评估说明与标准 1 Xx月底前制定出技术队伍建设规划 5% 2 XX月前完善企业技术标准 5% 3 战略性研发与技术攻关的完成情况 5% 4 贯标体系运行正常 5% 5 6 考核得
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