造价通
更新时间:2024.04.20
业态划分原则

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细分类型 市场定位(目标顾客) 商品定位 行销定位 购物中心 满足民生必须的所有需求 娱乐推动型 百货+超市 大卖+百货 大卖场 +百货专柜 活动结合型 大卖场超大店 以月为周期的卖场 大卖场大店 大卖场中店 大卖场中小店 一站式购足、食衣住行育乐 大卖场小店 家庭,每周购物 1-4次 生活超市大店 生活超市中店 生活超市小店 生活超市超小店 学院型 解决校区即时生活所需 校园服务性商品 饮料 , 即食方便食品应急所 需的日用品 社区型 上班族家庭每天购物 /家庭 厨房为方向,每日来为目标 日常所需 流动型 解决即时生活所需 /每日来 为目标 流动服务型商品 饮料,即食方便食品 快速食品 快速型 上班族 /解决即时生活所需/ 每日来为目标 饮料,即食方便食品 快速食品 精品超市 精品超市 高级白领、高收入家庭、青 年学生、求安全、社会、 VIP 日常基本需要 生鲜 食品 一般食品,

项目业态定位与招商策略预案全面分析

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项目业态定位与招商策略预案全面分析——本资料是知名房企编制的关于项目业态定位与招商策略预案的资料,内容详细,附图丰富,主要包括:商业发展基本概况,区域市场和项目反馈,项目核心定位与推广等内容。   市场分析:   一个新商业项目的推出到成功是需...

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