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更新时间:2024.04.13
现场施工准备工作制度流程

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欢迎共阅 施 工 准 备 工 作 制 度 1.目的和适用范围 1.1 目的 为有序组织人、机、料、法、环,确保项目能正常开工及施工活动正常进行,特制订本制度。 适用于公司所有新开工项目准备工作的各项活动。 1.2 适用范围 2.编制依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《中华人民共和国合同法》 2.3《建设工程质量管理条例》 2.4 与施工准备有关的法律法规。 3. 职责和权限 3.1 生产副总是公司施工准备制度的直接领导, 负责公司所有新开工项目准备工作的统一指挥, 确保工程正式开工能正常进行。 3.2 公司项目管理中心是本制度的主控部门,负责解释与修订,过程中组织公司相关部门,定期 或不定期的进行检查、监督、考核、评定。 3.3 直管部、项目部、分公司主要领导是本制度的执行责任人,负责本制度在工程项目中的检查、 监督、考核、评定。 3.4 项目经理负责在过程中的实施和落实、每周组

现场施工准备工作和方法

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施 工 准 备 工 作 和 计 划 5.1技术准备 5.1.1审查设计图纸,熟悉有关资料 1)审查设计图纸是否完整,齐全,以及设计图和资料是否符合规定。 2)审查图纸本身有无错误和矛盾, 设计内容与施工条件能否一致, 各工种之间搭接配合有否问题。 3)建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠。 4)审查图纸是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范,是否达到 规定的深度要求。 5.1.2施工现场的环境及条件的调查和分析 1)自然条件的分析。 对于施工现场的自然条件主要分析调查的为有地区水准点和绝对标高等情况。 先勘查施工现场的地质构造,土的性质和类别、地基土的承载力地震级别。向当地气象台(站)调 查有关气象资料,了解雨、雪、风、雷电的等情况,土的冻结情况和冬雨季期限等情况。向当地有 关部门、单位收集当地政府的有关规定及建设工程的提示,以及有

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