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更新时间：2024.04.20
1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中， 一个建设工程
2004 年一级建造师建设工程工程管理 一、单项选择题（ 70 题，每题 1 分，共 70 分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、工程管理的核心任务是（ ）。 A ．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D ．组织协调
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一级建造师建设工程项目管理真题
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