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员工培训考核管理制度
员工培训与考核管理制度
1 员工培训与考核管理制度 1.0目的 为了规范员工培训及考核工作，提高员工操作技能或管理水平，营造学习型组织环境，公正地评价员 工绩效，提高员工工作效率。 2.0范围 适用于公司培训及考核工作的流程。 3.0定义 无 4.0权责 4.1 人力资源部负责培训计划的编制、跟进，编制管理人员及员工《绩效考核评估表》培训及考核相关 资料的收集、存档； 4.2 各部门负责提交本部门培训需求，配合实施相关培训及考核工作，按要求提交相关资料。 5.0内容及要求 5.1 培训分为内部培训和委外培训； 5.2 内部培训（入职培训及在职培训） 5.2.1 新员工入职培训的基本流程及方法： a. 新员工入职时，在当天内由人力资源部安排进行规章制度、岗位职责、 5S基础、 ISO 基础、消防安 全等基础知识培训；在试用期内需安排专业知识及安全生产等培训。 b. 岗位操作方面知识的培训， 由用人部门安排。对于生
企业员工的绩效考核管理制度研究
企业员工的绩效考核管理制度研究
在经济快速发展的全球化竞争机制下,企业要加强人才规划管理建设,制定人才化的管理制度,实现人才的优化标准考核,促进企业快速发展,加深企业的人才管理战略合作目标规划,保证企业设计的各项事业稳定快速发展,逐步完成企业员工与社会事业快速稳定建设发展的规划过程。要在现代化的综合性人力资源发展管理中,根据企业的整体竞争能力进行效益进度的考核,逐步规划管理企业员工的绩效问题,促进企业的健康快速发展。