摘要:通过一个工程的结算情况剖析, 对建设市场工程招投标、 工程实施管理某些现状进行 分析,以引起市场各方主体对造价行业的重视, 发挥工程造价专业在工程实施各个环节应有 的作用,从前期工作抓起,全过程予以进行动态管理,避免靠事后咨询、审核来控制造价, 以真正发挥工程招投标实施效益。 关键词:招投标、合同、造价专业、全过程参与管理 随着市场经济的不断发展, 怎样真正发挥和提高合同制度、 招投标制度的效益, 将是每 一个投资主体在参与市场交易的运作过程必须认真考虑的,而招投标工程的造价管理与确 定,则关系到市场主体的直接利益。 因我国的建设市场是在短时期内从计划分配模式向市场 交易模式转变过来的, 也因着社会管理在某些方面还有待完善, 虽然招投标法实施已有四年, 但一些工程的发承包还是停留在为 “形式” 而招投标, 反映在具体工程合同的履行和合同价 格的实施方面, 还应加大 “工程造价管理”专
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