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更新时间:2024.04.15
金台区看守所项目施工组织设计

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- 3 - 三、项目组织机构及主要人员配置计划方案 1、项目经理部配备原则与运行机制 1.1 项目经理部配备原则 1.1.1 项目经理部配备原则 (1)结合我公司在多个类似项目建设施工中取得的成功经验,根据 ISO9001:2000 人力资源配置要求,针对本工程特点,我公司将抽调具有类似 工程项目管理经验的人员组成项目经理部。 (2)我公司针对该工程特点配置强有力的项目管理班子, 负责本工程的施 工管理和技术管理工作。并且我们将从公司人才库中抽取经验丰富的中青年施 工人员组成一支高效优质的管理团队,以确保该工程的顺利实施。 (3)项目经理由我公司优秀的国家一级注册建造师吴兵同志担任。 项目部 管理人员采取老、中、青年相结合,把老同志的丰富经验,中年同志的稳重干 练,年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目经理 部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力

镍合金项目简介

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镍合金项目简介 安徽腾龙镍合金项目是由杭州腾龙电能燃料有限公司、安徽久事达实业有限公司、安徽皖北煤电集团有限责任 公司等 3家股东联合出资组建。该项目生产工艺先进,自动化程度高。电热炉全封闭运行,烟气干法净化回收,回 收的煤气用于回转窑还原焙烧,能量循环利用。符合国家产业政策及环保要求,是国家发改委鼓励类项目。 公司控 股方在印尼已获 90公倾优质红土镍矿采矿权,给项目建设提供了稳定的资源保证和成本优势。 项目计划总投资 12 亿元,占地 1000亩,分两期建设,其中一期总投资 5.6 亿元,占地 500 亩,建设两台 36 兆伏安镍合金矿热炉及其配套设施,计划今年 7 月份正式开工建设, 2012年 5 月投入试生产,项目投产后可年产 12万吨镍合金,年销售收入达 40 亿元,实现税收 1亿元,利润 1 亿元;二期总投资 6.4 亿元,占地 500亩,建设 两台 48 兆伏安镍合金矿热炉

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