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更新时间：2024.04.22
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2012年《项目管理与招标采购》课件

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LOGO 招标师考试辅导教员培训大纲 《项目管理与招标采购》（ 2012版） 中国招标投标协会 2 第一章 项目管理应用知识体系 1.1.1 项目 （1）项目的概念与属性 z 具有特定目标的唯一性 z 具有临时的一次性 z 具有渐进的不断完善的周期性 z 具有风险与不确定性 （2）项目与运营的主要区别 z 管理组织 z 管理过程 www.ctba.org.cn3 1.1 项目与项目管理 4 1.1 项目与项目管理 （3）项目生命周期的阶段划分及主要工作内容 z 开始阶段 z 计划阶段 z 执行和控制阶段 z 结束阶段 （4）项目生命周期的特征 z 以明确的可交付成果为阶段完成标志 z 资源的投入呈现“低——高——低”的特点 z 项目面临的风险随项目的进程而逐渐降低 www.ctba.org.cn — 1 — 1.1 项目与项目管理 1.1.2 项目管理 （1）项目的主要利益相关者 z 项目

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《项目管理与招标采购》辅导材料

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《项目管理与招标采购》辅导材料 1.在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定 性逐渐降低，这反映了项目具有（ ）特点。 A．特定目标的指向性 B．运行过程的连续性 C．不断完善的周期性 D．资源需求的多样性 答案 C 2.在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（ ）。 A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小 答案：A 3.按照项目生命周期的四阶段划分方式， 属于执行和控制阶段工作内 容的是（ ）。 A．制定项目总体目标 B．成立项目基本组织 C．进行项目细节设计 D．总结项目执行情况 答案 C 4.项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的 是（ ）。 A．成立项目基本组织 B．进行项目细节设计 C．提出项目

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