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更新时间:2024.04.15
物业公司各部门的日常管理制度大全

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物业管理公司管理制度 第一章 经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者 ,处于中心地位 ,起领导核心作用 ,负责公司 的全盘工作 . 一 ,认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针 ,政策 ,法令和上级 领导的指示决定及工作安排 . 二 ,充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用 ,建立健全强有力的管理 机构和行之有效的规章制度 ,不断进行和提高公司管理水平 . 三 ,负责编制和审定本公司的经营决策 ,年度计划 ,员工培训计划和员工工资调整 方案 ,及时提出各个时期的中心工作 ,确保各项计划和工作任务的顺利完成 ,使公 司得到不断的发展 . 四 ,贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例 ,保证员工生命安全和身心健康 . 五 ,加强财务管理和经济核算 ,不断提高经济效益 . 六 ,抓好员工队伍建设 ,懂技术 ,会管理的领导队伍和技术骨干 . 七 ,

物业公司管理制度 (2)

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前 言 为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可 依,特制定本《内部规章制度》 ,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本 制度的学习和领会, 认真执行本规章制度中公共制度和相应制度, 并严格加以实 施。 本规章制度连同《公司管理规定》 、《员工手册》、公司文件及相关管理制度, 具有同等的效力, 各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核, 违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处,公司将适时予以补充。 签发人: 年 月 日 第 2 页 第一部分 公共制度 全体员工均为公司物业辖区的管理人员,无论其工作岗位、 分工,需共同遵 循以下制度。 接待来信来访来电投诉制度 为了实现“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的管理目标,不断完善 管理体系,提高员工素质,不断改进服务质量,严格认真对待业主(住户)反馈 的每一信息,特制定本制度: 1、实行

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