超五星级酒店大堂地面异型石材施工技术 广州西塔四季酒店为超五星国际酒店 ,施工工艺及观感效果等要 求特别高 ,其中 70层大堂不规则雪花白石材地面比较独特 ,整个石 材地面面积约 1200m2,其石材分格缝由 3个半径中心点弧形方向组 成 ,同一弧形分格缝间距为 1000mm,正因 3个弧形方向缝之间的相互 交叉 ,每块石材尺寸形状都不相同 (理论上每一卷的不同类型规格 石材都有 3块是相同的 ), 要确保地面施工组织方案有效实施 ,应做 好以下几个方面：现场定位放线、制定石材分格排版图与加工、石 材装箱及二次搬运、石材铺贴技术交底、全过程控制等。 1、现场定位放线：本工程由三条轴线汇交于一中心点 ,依据交叉 中心点向每条轴线延伸 ,因此可在现场测量出每个角度不同方向直 线或弧形线等定位边线数据 ,然后把测量的数据输入 cad(见图 1)。 2、制定石材排版加工图：考虑到边线部位实际施工中
五星级酒店筹建设计、施工的总体规划 一、目前高星级酒店新建筹遍存在的几种现状： 1、投资方不懂酒店，所聘请的筹建负责人也只是亲信仍然不懂酒店，酒店整个筹建就是在 一个懵懵懂懂的状态中进行，胆大！可怕！ 2、投资方聘请了酒店专业管理人员做筹建总经理，但往往请到的都是在某某酒店任职的总 经理，其强项是酒店建成后的经营管理，对于前期工程筹建仍然似云似雾； 3、投资方与酒店管理公司（暂定为国内某品牌）签定筹建、筹备合同，这种就要好些了。 由酒店管理公司制定酒店可行性研究报告、提出酒店筹建总体计划，前期因为费用的因素， 管理公司往往只派出工程总监， 与投资方确定的酒店专业设计公司、 建筑设计院三方共同参 与进行酒店建筑及装饰施工设计。 前期筹建阶段： 最关键的是工程总监了， 工程总监一般是在酒店从工程部经理做上来的， 对 于酒店的几大硬件设备非常清楚， 强项应该是设备的选型、 维修、保养、运行成本控
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