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更新时间:2024.04.15
项目一分部架子队五项制度

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1 1 中铁二局成渝客运专线 CYSG-5标项目经理部第一项目分部 架子队管理制度 第一章 总 则 一、为适应铁路建设的需要,规范施工用工行为,确保成 渝客运专线Ⅴ标工程建设工程质量和施工安全,实现建设“精 品工程、安全工程、 速度与效益并举” 的目标, 按照铁道部 《关 于积极倡导架子队管理模式的指导意见》 (铁建设, 2008? 51 号)和成渝铁路客运专线有限责任公司架子队管理标准,制订 本管理制度。 二、按铁道部和成渝客专公司要求,中铁二局集团股份有 限 公 司 在 成 渝 CYSG-5 标 项 目 实 行 了 “ 项 目 经 理 部 项目分部 架子队” 三级管理模式,架子队是成渝客运专线 施工现场基层作业队伍,是施工管理、技术人员和生产骨干为 施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员和与施工企业 签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务人员)为主要施工 人员的作业队。 三、采用

五项措施规范项目招投标工作

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内蒙古自治区扎鲁特旗农发办在中低产田改造项目招投标工作中,严格执行国家和自治区农业综合开发招投标工作的有关制度规定,同时通过完善五项配套措施,进一步规范招投标工作,为中低产田改造项目的顺利实施奠定了良好基础。

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