管理评审的汇报材料 (精选多篇 ) 1 / 13 管理评审汇报材料 (精选多篇 ) 第一篇:管理评审汇报材料 管理评审汇报材料 一分公司在总公司“抓质量管理,促效益增长”的战略思想指导 下,积极响应贯标决议。现汇报一下今年 qms运行状况。 一分公司为落实和实现总公司制订的“管理方针”和“质量目 标”,重新修订了《一分公司安全管理规定》和《优质服务奖惩规 定》。加强了对员工,按计划进行“安全行车”“优质服务”的培训 、教育。使广大员工充分认识到“安全是质量的保证,质量是效 益的保证”,激发了员工抓好质量管理的热情。通过每日对车属单位 人员的考核,明确了员工的职责,落实了岗位责任,通过对车辆营运 状况的考核,端正了从业人员的服务态度,提高了服务意识。尤其是 “p.d.c.a ”的过程方法,在安全管理工作中的循环运用,保证了各项 工作计划的有效落实和实施。通过加大对事故隐患的整改力度,从
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