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更新时间:2024.04.20
事业单位财务制度

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事业单位财务规则 第一章 总 则 第一条 为了进一步规范事业单位的财务行为, 加强事业单位财务管理和监督, 提高资金使用效益, 保障事业单位健康发展,制定本规则。 第二条 本规则适用于各级各类事业单位(以下简称事业单位)的财务活动。 第三条 事业单位财务管理的基本原则是: 执行国家有关法律、 法规和财务规章制度; 坚持勤俭办 事业的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、单位和个 人三者利益的关系。 第四条 事业单位财务管理的主要任务是:合理编制单位预算,严格预算执行,完整、准确编制单 位决算,真实反映单位财务状况;依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算, 实施绩效评价,提高资金使用效益;加强资产管理,合理配置和有效利用资产,防止资产流失;加强对 单位经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。 第五条 事业单位的财务活动在单位负责人的领

监理部人员考核制度

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人员考核制度 1、为提高现场监理人员的工作积极性和责任感,更好的的为本建设项目提 供监理服务,依据建设单位和监理公司对监理考核的内容, 制定监理部人员考核 制度。 2、总监理工程师、副总监的考核按照本监理公司的考核办法执行,并接受 建设单位的考核。 3、项目监理部人员考核由总监理工程师任考核组组长,副总监任副组长, 编制考评标准,定期对监理人员进行考核。考核按月、季度、年度执行。 4、总监理工程师、 副总监通过日常巡视、 现场检查、现场提问、资料查阅、 报表审查情况,结合施工现场管理情况以及存在的问题对监理人员进行考核。 将 监理部及上级部门检查中发现的存在问题督促整改情况作为考核重点内容, 对同 类型问题督促整改不力的要从严考核。 5、监理部考核是依据工程项目的状态(质量、安全、进度、投资、文明施 工、环保等)、监理人员提交的工作成果、工作效率和效果做出的综合评价。考 核组根据施工现场及

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