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更新时间:2024.04.15
一级建造师-建设工程项目管理

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1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志,决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中, 一个建设工程

一级《建设工程项目管理》模拟2范文

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一级《建设工程项目管理》模拟 2 一、单选题 1、项目管理的核心任务是( B )。 A、三控三管一协调 B、目标控制 C、安全管理 D、合同管理 2、标对投资方而言是( C )。 A、成本目标 B、造价目标 C、投资目标 D、预算目标 3、建设工程项目生产过程的总组织者是( A )。 A、业主方 B、施工方 C、监理方 D、设计方 4、项目管理中最重要的任务是( B )。 A、目标管理 B、安全管理 C、质量控制 D、合同管理 5、从设计准备阶段到保修阶段指得是项目的( C )。 A、施工阶段 B、使用阶段 C、实施阶段 D、决策阶段 6、对于一个建设工程项目而言,管理的核心是( B )。 A、施工方的项目管理 B、业主方的项目管理 C、设计方的项目管理 D、总承包方的项目管理 7、工程项目管理是以( D )为核心的管理活动。 A、项目经理

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