工程总监职位说明书 职位名称 工程总监 所属部门 工程部 直接上级 总经理 直接下级 工程部经理 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成 本控制及其他相关专业知识 2．工作经验 八年以上本行业相关工作经验，具有高级专业技术职务任职资格，具有五年以上国内知 名企业相关工作经验者优先 职 责 一 职责表述：审核批准制度、计划并监督执行 工作 任务 1．组织编制并审核、审批企业工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划 2．监督各项制度的执行、工作计划的实施情况，确保工程部各项工作的顺利进行 3．定期检查工程进度计划的执行情况，发现问题要及时调整计划和提出纠正措施 考核重点：规章制度的完善、计划的完成情况 职 责 二 职责表述：工程发展战略管理 工作 任务 1．根据企业的发展战略，制定企业工程项目发展规划，报总经理、董事会审批
组织结构与职位说明书设计 （一）组织结构设计应遵循的原则 原则 简单描述 目的性原则 即各职能部门的设立要围绕组织目标和任务进行， 要确保完成组织的经营活动， 实现组织 的战略目标 适应性原则 即在进行组织结构设计时， 考虑内、 外部环境对组织运行的影响与制约， 应使组织结构与 内、外部环境处于“最佳适应状态” 明确性原则 即在进行组织结构设计时要清晰界定组织内各层级的报告关系，明确各岗位的具体职责， 以避免重复管辖和多头领导的情况，以利于经营活动的开展和提高组织的运作效率 分工协作原则 即按不同的方式进行组合，如职能型组合、事业部组合等。组织应根据自身特点和条件， 选择适合自己的组合方式，通过分工协作提高工作效率 协调配合原则 即将组织结构设计为一个有机整体，保证组织内各部门之间的有机联系及相互协调配合 适度分权原则 即在组织结构设计时， 应考虑权力的分配模式， 要将集权与分权控制在合适
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