施工项目组织设计大门 目 录 第一章 质量控制手段、消除通病措施 第二章 施工组织部署，安全、文明施工措施 第三章 投标工期、施工网络进度计划，形象进度控制及确保工期措施 第四章 劳动力、大型机械和周转材料投入、安排 第五章 苗木成活率的承诺及成活保证措施 第六章 安全施工保证措施 第七章 各专业工程配合及协调措施 第八章 技术标中有必要说明的其他内容 第一章 质量控制手段、消除通病措施 在本工程的施工过程中我们重点以质量管理，质量保证体系，施工工艺和现场 施工管理上采取相应措施，确保实现质量目标。 一、质量目标：徐州市优良工程 二、质量体系 1、建立项目部质量保证体系，实行项目质量负责制，项目经理为工程质量第一 责任人，各岗位人根据各自质量职责对项目经理负责。 2、为保证质量体系的正常运作， 项目部成立质量管理小组， 由项目经理任组长， 项目技术负责为副组长，班级骨干和工人为组员成立 Q
施工项目组织设计大门 目 录 第一章 质量控制手段、消除通病措施 第二章 施工组织部署，安全、文明施工措施 第三章 投标工期、施工网络进度计划，形象进度控制及确保工期措施 第四章 劳动力、大型机械和周转材料投入、安排 第五章 苗木成活率的承诺及成活保证措施 第六章 安全施工保证措施 第七章 各专业工程配合及协调措施 第八章 技术标中有必要说明的其他内容 第一章 质量控制手段、消除通病措施 在本工程的施工过程中我们重点以质量管理，质量保证体系，施工工艺和现场 施工管理上采取相应措施，确保实现质量目标。 一、质量目标：徐州市优良工程 二、质量体系 1、建立项目部质量保证体系，实行项目质量负责制，项目经理为工程质量第一 责任人，各岗位人根据各自质量职责对项目经理负责。 2、为保证质量体系的正常运作， 项目部成立质量管理小组， 由项目经理任组长， 项目技术负责为副组长，班级骨干和工人为组员成立 Q
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