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更新时间:2025.05.10
实施性施工组织设计编制指南 (2)

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页数: 41页

1 实施性施工组织设计编制指南 1、概述 实施性施工组织设计是工程施工全过程中技术、 经济和组织等活动的综合性文件, 同时 是使施工能按连续性、均衡性、 节奏性、 协调性和经济性进行的指导性文件,也是对施工实 行科学管理的重要手段。 实施性施工组织设计应根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 的要求、业主 对工程的各项要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则,在充分研究工程合同文件、 现场环境的客观情况和施工特点的基础上, 从协调施工全过程中的人力、 物力和空间等三个 要素着手而制定的。 实施性施工组织设计规划和部署了工程全部的施工生产活动, 是对施工 全过程实行科学管理的重要手段。 有了施工组织设计, 就可以按事先设计好的程序组织生产 活动,建立正常、有效的施工秩序; 可使项目领导和作业班组对施工活动作到心中有数,预 测到施工过程中可能发生的各种情况, 事先作好准

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1 实施性施工组织设计编制指南 1、概述 实施性施工组织设计是工程施工全过程中技术、 经济和组织等活动的综合性文件, 同时 是使施工能按连续性、均衡性、 节奏性、 协调性和经济性进行的指导性文件,也是对施工实 行科学管理的重要手段。 实施性施工组织设计应根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006 的要求、业主 对工程的各项要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则,在充分研究工程合同文件、 现场环境的客观情况和施工特点的基础上, 从协调施工全过程中的人力、 物力和空间等三个 要素着手而制定的。 实施性施工组织设计规划和部署了工程全部的施工生产活动, 是对施工 全过程实行科学管理的重要手段。 有了施工组织设计, 就可以按事先设计好的程序组织生产 活动,建立正常、有效的施工秩序; 可使项目领导和作业班组对施工活动作到心中有数,预 测到施工过程中可能发生的各种情况, 事先作好准

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