138 第二节 优化施工 优化施工,首先应该优化施工技术管理。逐步改进落后的施工工艺,不断提高施工技术管理水 平,提高施工生产效率。因此,本项目优化施工方面的工作,建议从施工现场入手,在本工程项目 建设过程中,不断增强创新的科学意识,营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境, 以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平,最后达到本工程项目优化施工之目的。 一、施工现场 1. 科学性和可行性 施工现场管理的意义首先在于,它是进行项目各项施工,逐步改善施工方法、优化施工工艺的 “舞台”。所有的施工活动都要通过这个“舞台”来实施。大量的物质、劳动力、机械设备都需要通 过这个“舞台” 有条不紊的逐步转变为建筑物或建筑设施。 因而这个 “舞台” 的布置正确与否是 “节 目”能否顺利进行的关键,也是本工程项目优化施工的根本所在。 其次,施工现场管理师连接优化施工等项目其他工作的“纽带”
138 第二节 优化施工 优化施工,首先应该优化施工技术管理。逐步改进落后的施工工艺,不断提高施工技术管理水 平,提高施工生产效率。因此,本项目优化施工方面的工作,建议从施工现场入手,在本工程项目 建设过程中,不断增强创新的科学意识,营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境, 以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平,最后达到本工程项目优化施工之目的。 一、施工现场 1. 科学性和可行性 施工现场管理的意义首先在于,它是进行项目各项施工,逐步改善施工方法、优化施工工艺的 “舞台”。所有的施工活动都要通过这个“舞台”来实施。大量的物质、劳动力、机械设备都需要通 过这个“舞台” 有条不紊的逐步转变为建筑物或建筑设施。 因而这个 “舞台” 的布置正确与否是 “节 目”能否顺利进行的关键,也是本工程项目优化施工的根本所在。 其次,施工现场管理师连接优化施工等项目其他工作的“纽带”