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更新时间：2024.04.21

头条 如何做好水电安装管理？

为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安全文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度：...

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水电安装管理制度

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水电安装管理制度为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安装文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度。一、成本投资控制 1、材料方面 ① 材料计划必须由专业人员提出，每项工程要认真熟悉图纸，弄清施工工艺，尽量将误差降低到零。 ② 减少铺张浪费，分包单位必须设专门材料保管员，达到收、发材料有据可查。 ③ 对施工班组进行培训，保证小型耗材当天下班后清理入库，不要随意丢弃。 ④ 加工过的耗材要分型号、大小分别整齐码放，以备它用。 ⑤ 所提材料超出预算范围或施工时材料严重浪费的，并给项目部造成一定经济损失的，经处于浪费材料价款 2倍的经济处罚。 2、施工方面 ① 根据施工图编制可行性施工方案，施工过程中严格按照方案施工；施工前必须对作业人员进行培训，熟练掌握施工方法，避

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水电安装管理制度为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安全文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度：一、成本投资控制 1、材料方面 ①材料计划必须由专业人员提出，每项工程要认真熟悉图纸，弄清施工工艺，尽量将误差降低为零。 ②减少铺张浪费，各分包单位必须设专门材料保管员，达到收、发材料有据可查。 ③对施工班组进行培训，保证小型耗材当天下班后清理入库，不要随意丢弃。 ④加工过的耗材要分型号、大小分别整齐码放，已备它用。 ⑤提前对材料做出预算，施工时杜绝材料浪费造成不必要的经济损失。 2、施工方面 ①根据施工图编制可行性施工方案，施工过程中严格按照方案施工；施工前必须对作业人员进行专业培训，熟练掌握施工方法，避免对材料造成极大的损耗。 ②所有分部分项工程施

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