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更新时间:2024.03.23
TCL区域市场规划方案

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1 《区域市场》目录 第一部份:切实重视区域市场 第一 章 区 域市 场 及区 域市场 开发 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 区域 市 场 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 区域 市 场 开发 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 开 发区域市场的 意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章 区域市 场开发中 的常见 误区 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二部分 有步骤地开发区域市场 第 一 章 市 场 背 景 分 析 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 营销 环 境分 析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 消费 者状况 分析 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 竞争 状 况分 析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 行 业 分 析 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8 企 业 自 身 分 析 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9 第 二 章 进

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江 苏 优 彼 市 场 规 划 一、市场格局基础概念 ?? 江苏的市场分布很有特点,市场差异化很大,区域的不同则经济发展水平也明显的 不同。同时消费观念和终端销售定位和经营管理模式也不相同。因此,根据市场的 特点确定合理的区域定位和运作策略显得犹为重要;这就必须要有一个明确的基础 指导概念。 ???? 二、区域格局划分和阐述 ??? 根据江苏的时常特点,大的区域划分可为三个: ?? ?1、苏北区 ??? ???苏北由 5个地级市组成,由于该区域面积分布广,经济和消费水平相比苏南和 苏中而言差距很大。虽然该区域面积分布广,地区多;但是市场的份额相比而言并 不是很高;开发和维护成本很却较大,因此是大部分品牌所忽视的区域。但是该类 城市对品牌的认知较弱、视野狭窄、产品普及率极低,可作为我司的重点区域。根 据区域和经济特征可划分为 2个小区域,区域划分: ???区域 1:?? 盐城市:

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