造价通
更新时间:2024.04.20
2016万国管理三页纸

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2016年《建设工程管理》金陵万国考前三页纸 1 P3 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,而正如前述, 建设工程管理则涉 及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是未工程的建设 和使用增值。 2 P4 进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。 3 P20 综上所述,项目结构分解并没有统一的模式, 但应结合项目的特点和参考以下原则: (1)(2)(3)(4)(5) 4 P37 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。 5 P41 在国际上,建筑师事务所起主导作用。 6 P48 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。 7 P53-54 施工组织总设计和单位工程施工组织设计的内容。注意两者所包含的内容,不 要混淆。 8 P74 (四 )施工准备阶段建设监理工作的主要任务。 9 P79 施工成本计划是建立施工项目成本管理

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2016年造价 ——管理【超押】 3页纸 P3,下部二 .(一 )第一段和第二段, (二 )建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额。 P5,上部 2. 3. 4 P7,上部 (二)( 1)第三句话(工程造价管理 ⋯⋯关键就在于设计)( 2)和( 3)点第一句话 P10,中部 3)初始注册(第一整段)第④点, 4)延续注册,注意两个时间,第④⑤两点, 5)变更注册(整段) P11,上部 7)④~⑨点; 8)① a.点,②撤销注册 P12,中部 3.执业( 1)1到 3点;( 2)1到 6点;( 3)1到 6点 P16,上部(一) 1,1到 8点上的几个数字的变化; 2,1到 10点的上的几个数字的变化 P17,中部 (二 )2.(2)第二段整段 P18,中上 (三) 2.整段 P19,中上二 (一 )第一段的最后一句话 , P20,上部 3.第(3)点, P30, 中

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