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更新时间:2024.03.25
如何制定项目计划

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如何制定项目计划——项目干系人是直接或者间接影响项目的人。只有项目干系人的需求被满足,项目才能算成功。

项目范围和进度如何制定

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项目范围和进度如何制定——开始一个新项目或版本时候,首先是和用户一起确认需求,进行项目的范围规划。项目是范围,进度,质量和资源四要素的平衡,用户对项目进度要求和优先级高的时候,我们往往要缩小项目范围,对用户需求进行优先级排序,排除优先级低的需...

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