篇一：建材店店员管理制度 店员 管理制度 一、店长的岗位职 责 １、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店 的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。 ２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核 店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。 ３、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完 成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。 ４、及时把握店堂 的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式， 以此来控制库存。 ５、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工 作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。 ６、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状 态和
篇一：建材店店员管理制度 店员 管理制度 一、店长的岗位职 责 １、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店 的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。 ２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核 店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。 ３、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完 成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。 ４、及时把握店堂 的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式， 以此来控制库存。 ５、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工 作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。 ６、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状 态和
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