造价通
更新时间:2024.03.25
如何进行现场观察

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如何进行现场观察 无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估,还 是内部现时现地现物的管理,都涉及到大量的现场 观察。而现场观察往往因时间的限制,需要相关人员练就火眼金睛,在很短的时间内对现场进行快速的评估与判 断。本文尝试从外部人员角度,对到生产现场看什么这一话题做初步探讨。 1. 现场观察的重要性 现场观察是持续改善的基础。丰田的大野耐一将现场观察做到了极致,甚至在工厂休息日,他也会带管理人员到 现场,让人站在车间安静地观察半个小时,然后指出需要改善之处。唯有如此,才能真正做到改善无止境,做到 PDCA 循环。 本企业人员往往对很多问题或者视而不见,或者认为无伤大雅,或者认为无法改变。也有很多管理者往往对直观 信息熟视无睹,只对数字情有独钟。结果就可能挂一漏万,忽略一些关键线索,不能真正了解企业的真实状况。 作为客户,我们应该到供应商的现场,了解其成本构成、生产效率、品质管控

如何进行投标报价

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投标报价是工程承包过程中一个决定性环节,直接关系到承包方投标的成败。因此,承包商往往把报价放在首位。但是,报价的算出,不是简单的数量计算.而是根据工程范围和性质、技术规范要求、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划以及所需人、材、机直接费价格,各种管理费和利润间接费价格等算出的投标价格。因此,投标报价是一项重要且复杂的工作。

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