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更新时间:2024.04.15
对加强工程项目合同管理的思考

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加强工程项目合同管理是实现建设工程上质量,降成本,保工期的关键环节,电是加强建设项目施工管理的依据。抓好工程项目合同管理,涉及到项目管理的全过程。

工程项目合同管理制度

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工程项目合同管理制度 第一章 总则 第一条 为加强合同管理,规范管理程序,根据《中华人民共和国合同法》及 有关法律、法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条 各有关部门必须互相配合,共同努力搞好以“重合同、守信誉”为核 心的合同管理工作,凡违反规定操作而造成公司损失的,必须追究当事人责任。 第三条 本制度适用于一切由本工程位对外签订的各类合同、协议等。 第二章 合同的签订 第四条 签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。 第五条 公司实行总经理负责制,公司总经理在法定代表人的委托下可以或委 托他人签订有关合同。公司内法人单位对外签订合同,须由法定代表人或其委托人 签订 ;非法人单位签订合同须公司总经理批准,由各单位行政正职或其委托人签 订。签约人必须对公司和本单位负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约 权。 第六条 签约人在签订合同之前,必须依法正确履行

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