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更新时间:2024.03.23
企业部门规划设计方案

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范文 范例 指导 参考 word 资料 整理分享 品 质 部 门 规 划 方 案 自从来到公司已有一段日子,上级领导基于公司长期战略考量,考虑沙井 DVB 事业部与手机事业部两 个工厂场地、设备、人力等资源的统一管理与规划,决定将两个工厂的品质部门进行整合,实现统一品质 管理与控制,以达到降低成本及优化质量管理的目的。 一. 现状分析 目前在沙井公司总部,分为本部、手机事业部工厂与 DVB 事业部工厂三部分。由于两个工厂之前分 居两地,都是独立管理主体。两厂在品质管理的方式方法上略有不同:手机事业部工厂在品质部门建制 方面较健全,建立有专门的品质管理部门与系统;而 DVB 事业部则虽然没成立专门的品质部门,但由 生产中兼职控制与管理品质。 *对于手机事业部,品质部从开始的无到有,从之初的简单品检到如今的组织构架与规范规章的相对 健全,是大家努力的结果。但同时还存在某些不足与缺乏的地方: 1

建筑企业薪酬设计方案修改

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