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汽车站装饰施工组织设计
装饰施工组织设计
投标项目总体评价及概况 一、工程概况： 1、工程名称： 2、建设地点： 3、承包方式： 4、质量等级： 二、施工准备： （一）基本指标： 质量：整体工程质量创省优质工程，在项目施工过程中，经营管理工作、 技术工作和组织工作有效动作，达到工作质量优质高效。 工期：本公司对设计图纸进行了认真的审阅，根据概算指标和类似工程分 析，较为精确地计算了本装饰工程的主要工程量，并参照装饰定额工期以及甲 方要求，我们准备 xx天完成工程。 成本：严格施工管理，提高劳动生产率，提高机械利用率，推行《材料节 约措施》，降低成本核算，争取与日俱增的效益。 （二）竞争性指标： 针对本工程订立各项切实可行的管理措施，并真正把它们落到实处，敢于 其他施工单位“ 比速度、比质量、比安全施工、比文明施工 ”，树立企业良好信 誉，以“ 高速度、高质量、低成本 ”，做到安全施工、文明施工。 （三）发展性指标： 企业发展的关键
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七、施工组织设计 第一章 编制说明 第一节 编制依据 Ａ、根据本工程施工图及工程量清单； Ｂ、根据有关本次招标答疑纪要； Ｃ、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准； Ｄ、工程配合交叉施工的要求； Ｅ、有关文明工地标准要求； Ｆ、类似项目的参考经验； 第二节 编制原则 Ａ、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行 施工程序和合同规定的工程竣工工期。 Ｂ、实行施工、设计、监理和建设单位四结合，做好施工部署。 Ｃ、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 Ｄ、坚持“百年大计，质量第一” ，在安全生产的原则下，推行 ISO9001 标准化管理和实行 安全生产责任制。 Ｅ、做好人力物力的综合平衡调配，做好冬、雨季施工安排，力争均衡生产。 Ｆ、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 Ｇ、充分利用现有机械设备，扩大机
