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更新时间:2024.04.20
住宅楼二标段模板工程施工准备

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第 1 页 共 3 页 住宅楼二标段模板工程施工准备 特 征码 标签 特征码 ] 下面是给大家带来关于住宅楼二标段模板工程施工准备相关内 容,以供参考。 住宅楼二标段模板工程施工准备 1、组织准备 (1)建立项目管理体系 按设定工期,确保工程优质、高效和生产安全,公司组织高效、 精干且具有丰富施工经验的管理和施工人员对该项目进行管理和施 工。 项目组织管理体系如下: (2)项目部各部门岗位职责 项目经理:主持项目部全部工作, 对本工程的质量、进度、安全、 文明生产负责。 施工负责:施工组织与协调,工作计划编制、安排与落实;调度 指挥机械设备和劳动力进行作业;施工场地生产安全检查与监督。 技术负责:主要负责技术质量的管理工作与技术交底, 组织质检 员对工程质量检验、检查、 报验,收集整理施工过程中行成的一切资 料,对关键工序质量亲自把关; 组织竣工报告编写,对项目经理负责。 施工员:按施工

住宅楼二标段模板工程施工准备(1)

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住宅楼二标段模板工程施工准备 下面是下面给大家带来关于住宅楼二标段模板工程施工准备 相关内容,以供参考。 住宅楼二标段模板工程施工准备 1、组织准备 建立项目管理体系 按设定工期,确保工程优质、高效和生产安全,公司组织高效、 精干且具有丰富施工经验的管理和施工人员对该项目进行管理和施 工。 项目组织管理体系如下: 项目部各部门岗位职责 项目经理:主持项目部全部工作, 对本工程的质量、 进度、安全、 文明生产负责。 施工负责:施工组织与协调,工作计划编制、安排与落实;调度 指挥机械设备和劳动力进行作业;施工场地生产安全检查与监督。 技术负责:主要负责技术质量的管理工作与技术交底, 组织质检 员对工程质量检验、检查、 报验,收集整理施工过程中行成的一切资 料,对关键工序质量亲自把关; 组织竣工报告编写, 对项目经理负责。 施工员:按施工图纸及施工计划,指导各施工班组施工、处理施 工中相关技术问

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