企业管理制度设计方案 设计人：张长胜 1 劳动定额管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强劳动定额管理，挖掘企业潜力，促进生产力 的发展，不断提高经济效益，特制订本制度。 第二条 劳动定额是企业管理的重要基础，它是组织生产、提 高劳动效率的手段，是进行计划管理、加强成本管理和经济核算 的基础，是贯彻按劳分配原则、衡量员工贡献大小的尺度，是实 行计件工资制度的重要条件。做好劳动定额管理对于调动员工生 产积极性，提高产品竞争力，降低成本，提高经济效益都具有十 分重要的意义。 第三条 劳动定额工作是一项政策性、 技术性和群众性较强的 工作。各部门和全体员工必须坚持正确的指导思想原则，正确认 识生产与分配的关系，正确处理责、权、三者之间的关系。 第二章 劳动定额的定义与范围 第四条 劳动定额是指在一定的生产技术条件下， 生产单位产 品或完成一定工作量应该消耗的劳动量标准或在单位时间内生产 产品
关于印发《 ** 矿业劳动定额管理办法（试行） 》的 通 知 公司所属各单位： 为规范劳动定额管理，充分发挥劳动定额在生产管理中 的作用，提高工效，特制定《 ** 矿业劳动定额管理办法（试 行）》，现印发给你们，望认真贯彻执行。 附： ** 矿业劳动定额管理办法（试行） **** 年 **月 ** 日 **矿业劳动定额管理办法 （试行） 为进一步适应我矿安全生产及经营管理工作的需要， 最 大限度地调动职工生产劳动积极性，充分体现按劳分配的原 则，进一步提高我矿的劳动定额管理水平，特制定本办法。 一、公司成立劳动定额管理领导小组 组长： *** 副组长： *** 成员： ***************************** 办公室设在人力资源部， 负责劳动定额贯彻执行及分 析修订工作。 二、实行劳动定额管理的意义和目的 劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。正确地制 定和贯彻劳
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