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更新时间:2024.03.25
浅析框架协议招标采购模式

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框架协议采购是一项新型的采购方式,也是目前国际上主流的采购理念和操作模式。本文结合石油石化领域物资采购的探索和实践,分析总结了框架协议招标不同于传统招标的特点、优势以及仍需改进的地方,认为框架协议招标应注重前期策划,加强价格分析和供应商履约评价等,旨在不断改进框架协议招标工作方法,推动企业物资采购工作实现创新发展。

基于框架采购协议的工程服务类框架招标采购的研究与应用

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探索国内外框架招标不同的模式,分析其适用范围、优缺点、招标规则及策略。从采购申请填报、信息通知等环节对工程框架招标业务流程进行梳理优化,研究适用于供电企业工程框架招模式,通过流程控制在不同环节拟定中标通知书,通过采购方案信息化拟定核心技术,通过招标结果针对工程、服务类的信息把不同采购环节、协议供应商份额、分配方案及其环节比例等因素互联起来,在框架招标采购分配中通过信息化拟定应用技术的额定算法,有效的择优选取框架招标采购结果,最后根据项目中标情况自动生成中标通知书,并根据框架招标协议分配规则及其招标结果确定的各项基数,对协议供应商进行自动核算各采购环节的中标金额,择优选取中标供应商。

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