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开工前的施工准备
建设项目开工前的施工准备
建设项目开工前的施工准备
[文章编号 ] 100922846 (2006) 0920037203 [中图分类号 ] TV511 [文献标识码 ] C 建设项目开工前的施工准备 侯永财 , 姚启文 [收稿日期 ] 2006 - 04 - 17 (吉林省水利水电工程局二处 , 吉林 梅河 135000) 施工准备工作一般包括以下两方面内容 : 一是工程施工管理者 , 对施工单位而言就是建立 施工组织机构 ; 二是根据实施管理的工程项目 , 按其功能、作用在施工前进行祥细规划 , 做到管 理者在实施过程中心中有数 , 目标明确。 1 建立一个完善的施工组织机构 工程项目经理部是承包项目建设管理层 , 在 投标一开始研究建立的。它是工程建设中实现项 目目标直接实施者。项目目标完成的好与坏直接 取决于组建的项目经理部自身的能力。针对工程 特点和业主要求 , 要精心组织、周密安排。一个 高效率的项目管理体制和组织机
建设项目开工前的施工准备
建设项目开工前的施工准备
[文章编号 ] 100922846 (2006) 0920037203 [中图分类号 ] TV511 [文献标识码 ] C 建设项目开工前的施工准备 侯永财 , 姚启文 [收稿日期 ] 2006 - 04 - 17 (吉林省水利水电工程局二处 , 吉林 梅河 135000) 施工准备工作一般包括以下两方面内容 : 一是工程施工管理者 , 对施工单位而言就是建立 施工组织机构 ; 二是根据实施管理的工程项目 , 按其功能、作用在施工前进行祥细规划 , 做到管 理者在实施过程中心中有数 , 目标明确。 1 建立一个完善的施工组织机构 工程项目经理部是承包项目建设管理层 , 在 投标一开始研究建立的。它是工程建设中实现项 目目标直接实施者。项目目标完成的好与坏直接 取决于组建的项目经理部自身的能力。针对工程 特点和业主要求 , 要精心组织、周密安排。一个 高效率的项目管理体制和组织机