中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进: http://www.55top.com 好好学习社区 看板管理制度 1 目的: 真实反映生产过程中的异常信息,针对问题点进行每周一会讨论,达到发现问题、 解决问题的目的。 2 适用范围: 明确需求状况,展示生产实绩,以图表及数值的形式真实暴露生产中存在的问题, 适用于现场。 现场看板管理:是管理可视化的一种表现形式,即对数据、异常情况一目了然地表 现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语 / 现 况板 / 图表 / 电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可 以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。 3 职责: 担当者保证每天记录的真实性、及时性、准确性、完整性,对异常情况及进度处理 的信息反馈负全责。 4 程序: 4.1 担当者于次日九点钟