5、施工进度计划及保证措施 在总工期 46日历天的原则下，分区域、分线路控制工期。工程开竣工日 期以合同约定时间为准。 第一节 网络计划编制原则 1、根据业主提出的要求，综合考虑施工情况确定工程的总工期。保证工 程按期完成。 2、充分估计材料、构件、设备的到货情况，务使施工准备及各工序间的 施工合理衔接。 3、合理划分施工区段，保证工程流水作业，连续均衡施工，并保证劳动 力、施工设备、材料的使用均衡。 4、在编制计划时充分考虑工序间的一些必要的技术间歇。 5、根据工程特点划分施工段，合理安排先后施工顺序，充分考虑合理的 穿插施工。 第二节 网络计划的执行 网络计划经审定后，必须认真执行，作好如下工作： 1、加强计划管理，应用先进的计算机项目管理软件。 2、根据制定的网络计划编制日、周或旬的施工进度计划，定期检查月、 旬计划的落实措施。 3、加强施工调度，做好施工进度记录，积累计划管理信息。
建筑工程施工工期延期情况说明 发包方：苏州华南房地产开发有限公司 （以下简称甲方） 承包方：温州市亚飞铝窗有限公司 （以下简称乙方） 根据施工合同约定，甲方将位于太仓市东亭路东、规划十路的 太仓商务广场 B 幢玻璃幕墙 工程发包于乙方施工。本工程合同工期 起止时间约定为： 2015年 3月 1日开工— 2015年 8月 31日竣工，合 同约定总工期为： 184天。后因本工程的图审于 2015年 8月 12日才 审核通过。所以在 2015年 8月 12日以前乙方无法展开本工程的施工， 仅仅是作为施工前期的准备阶段时间。 现经甲乙双方商定： 太仓商务 广场 B幢玻璃幕墙 工程的竣工时间确定为： 2015年 12月 31日。合 同原有约定条款不变。 特此说明！ 发包方：（章） 承包方：（章） 经办人： 项目经理： 2015年 8月 31日 2015年 8月 31日
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