造价通
更新时间:2024.04.13
企业制度建设管理流程图

格式:pdf

大小:96KB

页数: 4页

企业制度建设管理流程图 编号: 部门名称 企划部 流程名称 公司制度建设流程 层 次 1 概 要 公司制度的制定与执行 单位 董事会 总裁 运营总监 企划部 各职能部门和下属单位 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 公司名称 密级 共 页 第 页 编制单位 签发人 签发日期 企业制度建设管理工作标准 任务 名称 节 点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 制度 D1 程序 公司《管理制 审批 审定 开始 制度草案 预审、沟通 审核 正式颁布执行 审核 审核 审批 审批 制度编写标 准和要求 各项制度汇 总 企业一级 制度草案 一级管理 制度汇编 下达编写二 级制度任务 汇总审查 补充完善 正式颁 布执行 指导健全执 行层制度 跟踪监督制 度执行情况 各项制度的 补充、完善 下年度制度 管理规划 结束 本部门管理 职能、

项目建设管理流程图

格式:pdf

大小:138KB

页数: 5页

1 项目建设管理流程图(征求意见稿) 建设阶段 主 要 工 作 内 容 负责单位 项 目 策 划 期 县域相关战略发展 及规划 项目提出 国家或上级政府支 持政策 项目意向策划及建 议书 项目投资意向书、项 目建议书、立项批复 等,对接项目资金渠 道 项目实施决策 项目推进领导小组 项目业主、项目对口 部门、项目办 2 注:以下建设阶段流程不适用于 PPP项目和 EPC总承包项目。 可行性研究报告 项目评估或审批 可研报告、规划选址意见书、 用地预审、环境影响评价、可 研批复等文件 项目业主、项目办 项目业主、项目办组织上报 项 目 包 装 及 申 报 期 项目资金落实 明确项目性质和资 金来源 项目领导小组 明确项目法人 项目领导小组 委托可研编制单位 项目办、项目业主 3 项目勘察、设计招标或委托 组织完成勘察、设计等前期工作单 位的招标工作。 项目办、项目业主 初步设计文件编制

精华知识

建设管理流程图

最新知识

建设管理流程图
点击加载更多>>
建设管理流程图相关专题

分类检索: