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更新时间:2024.04.13
建设工程实验室2010年度工作总结报告

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*** 建设工程实验室 2010年度工作总结报告 一年来, **检测站全体人员在局领导和上级业务部门的正确领导和大 力支持下,全站人员严格执法、热情服务,狠抓内部管理,严格执行了检测标准 化、规范化、制度化的进程,严把了材料关。维护了检测工作的公正性、科学性 和权威性。较好地完成了各项任务指标。现将主要工作情况汇报如下: 一、主要工作情况 (一)建章立制,狠抓内部管理,营造健康向上的工作环境。首先为了推动检 测工作规范运作,彻底解决盲样检测问题,制定了“检测样品收发制度”。针对 来样制定了值班要求, 每天都会安排不同人员值班, 在室外对来样的真实性、 有 效性和数量进行检查并在委托单上签字, 经签字的委托单才能进行业务受理, 样 品受理后,由值班人员贴上唯一性标示, 并分发到各操作间, 操作人员根据检测 要求对样品进行确认并签字。 这一有效的方法, 从根本上杜绝了施工企业与操作 员之间的联

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*** 建设工程实验室 2010年度工作总结报告 一年来, **检测站全体人员在局领导和上级业务部门的正确领导和大 力支持下,全站人员严格执法、热情服务,狠抓内部管理,严格执行了检测标准 化、规范化、制度化的进程,严把了材料关。维护了检测工作的公正性、科学性 和权威性。较好地完成了各项任务指标。现将主要工作情况汇报如下: 一、主要工作情况 (一)建章立制,狠抓内部管理,营造健康向上的工作环境。首先为了推动检 测工作规范运作,彻底解决盲样检测问题,制定了“检测样品收发制度”。针对 来样制定了值班要求, 每天都会安排不同人员值班, 在室外对来样的真实性、 有 效性和数量进行检查并在委托单上签字, 经签字的委托单才能进行业务受理, 样 品受理后,由值班人员贴上唯一性标示, 并分发到各操作间, 操作人员根据检测 要求对样品进行确认并签字。 这一有效的方法, 从根本上杜绝了施工企业与操作 员之间的联

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