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更新时间:2024.03.23
建设工程标后管理办法

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乐 清 市 监 察 局 乐 清 市 规 划 建 设 局 文件 乐清市招标投标市场管理委员会办公室 乐 监 [2005] 5 号 关于印发《乐清市建设工程标后管理办法(试行)》 的通知 各乡镇人民政府,市直各单位,有关建筑业企业: 现将《乐清市建设工程标后管理办法(试行)》印发给你们,请认真贯彻执行。 乐清市监察局 乐清市规划建设局 乐清市招标投标市场管理委员会办公室 二 OO 五年十月十日 乐清市建设工程标后管理办法(试行) 第一条 为了规范建设工程招标投标活动,维护建设市场秩序,确保建设工程招标投标中标后,按照招 标文件、中标单位的投标文件承诺和工程合同约定组织实施,有效制止转包、违法分包、挂靠施工等违法 行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合我市实际 情况制定本办法。 第二条 本办法适用于乐清市行政区域内应当招标投标的建设工程(含建筑、水利

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精品文档 精品文档 建设工程标后管理办法 (一)开展标后监管的工作内容 标后管理的重点内容主要有:合同订立的监管、合同变更的 监管、施工分包的监管、项目经理(总监理工程师)的监管、施 工现场的监管、 资金使用及竣工结算的监管、 工程安全的监管等。 1、加强合同和变更方面的监管 (1)对市政府投资工程, 在招投标结束后, 按规定时间签订 施工合同并报上级主管部门备案。 (2)为减少工程进入施工阶段后变更情况的发生, 我们首先 加强了设计方案的审查,若施工现场的确发生超出合同部分的工 作量,我们的主要做法有两种:一是报告市财政或审计部门,请 其派员赴现场共同勘察、取证;二是留存影像资料,对施工前、 施工中、施工后分别拍照,监理、甲方代表、施工单位项目经理 共同签证,作为工程结算送审的依据。 2、加强施工行为的监管 (1)对分包的监管, 一是不直接指定分包单位; 二是需要分 包的项目在施工合同中

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