本文首先就海上工程项目平台建造中投资控制的现状进行了探讨,并就投资控制的原则进行分析,提出现行的投资控制过程中存在的问题,有针对性地提出相应的解决措施。
项目管理近年来已经在施工建造企业得到了广泛的应用.本文着重探讨了海洋平台建造中项目成本管理的方法和必要性.项目成本管理的内容:建立项目成本管理体系;制定目标成本;进行项目成本核算;开展项目成本控制和考核.本文结合工程实例,进行简略的评价,指出产生差异的原因及解决的方法.
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